Raio-X do Lucro
Custos, CMV, volume, perdas e margem atual. Primeiro, avaliar se produzir faz sentido.
Diagnóstico da operação
DOUTOR SORVETEQuero solicitar meu diagnóstico Para quem já revende sorvete ou açaí
Sua loja já tem clientes. Antes de investir em produção própria, descubra se ela faz sentido para os números e a estrutura do seu negócio.
Quero solicitar meu diagnósticoReunião online para entender sua operação e avaliar o próximo passo. Primeiro os números. Depois a decisão.

Produto, processo e margem.
O negócio inteiro na mesma conta.
Reconhece sua operação?
O problema por trás do movimento
O preço do produto pronto já remunera a fabricação. Depois da compra, sua loja ainda precisa pagar equipe, aluguel, energia, impostos, perdas e canais de venda.
Pode existir uma oportunidade na produção própria. Mas ela também exige investimento, trabalho e estrutura. A comparação precisa considerar a conta inteira.
Primeiro precisamos descobrir se produzir faz sentido para o seu negócio.Veja o que entra nessa decisão →
Mentoria Dr. Sorvete — Dobre Seu Lucro
Em 2 minutos, Leonardo mostra por que olhar só para o faturamento pode esconder a pergunta mais importante da sua operação.
O Dr. Sorvete conecta produto, formulação, processo, equipamento, fornecedor, custo e margem para orientar decisões dentro do seu negócio.
Os valores no vídeo são exemplos didáticos. Não representam resultados comprovados de clientes.
Entenda a proposta da mentoria →Faturamento não é lucro · 2 min · vídeo de campanha
Uma sorveteria fatura R$ 100 mil e sobram R$ 10 mil. Outra fatura R$ 70 mil e sobram R$ 14 mil. O exemplo mostra que faturar mais não significa ganhar mais.
Fornecedor, funcionários, aluguel, energia, impostos, delivery, estoque e desperdício consomem parte das vendas. Faturamento mede quanto dinheiro passou pelo negócio, não quanto ficou nele.
A pergunta é: de cada R$ 100 que entram na sua sorveteria, quantos ficam com você? Entender essa resposta é o ponto de partida para avaliar onde agir.
Resumo editorial do vídeo. Ler a transcrição completa →
Um caminho para decidir e executar
Custos, CMV, volume, perdas e margem atual. Primeiro, avaliar se produzir faz sentido.
Diagnóstico da operaçãoSe houver viabilidade, definir equipamentos, capacidade, fornecedores, espaço e investimento.
Plano para decidir e implementarConectar formulação, ficha técnica, rendimento e processo para produzir com padrão.
Rotina que a equipe consiga repetirAcompanhar porção, estoque, mix, preço, delivery e perdas para proteger o resultado.
Indicadores para manter o controleA transformação que buscamos
Transformação desejada, sujeita à análise e execução de cada negócio. Dobre Seu Lucro é o nome do programa, sem garantia de resultado.
Conhecimento que vira aplicação
O valor da mentoria está em aplicar o método ao que acontece na sua empresa. O diagnóstico orienta quais mudanças vêm primeiro.
Raio-X financeiro e planilhas de custo. Critérios para comparar equipamentos e fornecedores. Fichas técnicas, rendimento, lotes e processos. Controles de perdas, porcionamento e precificação.
Formatos de acompanhamento, investimento e condições são apresentados no diagnóstico, de acordo com sua necessidade.
Quero solicitar meu diagnósticoCo-mentores do Dr. Sorvete
Engenheiro de Alimentos. Atua na conexão entre custos, margem, processos, produtividade, equipamentos e fornecedores, com experiência no mercado de sorvetes desde 2011.
Seu foco é entender o gargalo da operação antes de recomendar a próxima mudança.
Atuação em gelateria, ingredientes, formulação, rotulagem e qualidade. Conecta o conhecimento técnico de produto à realidade da produção.
Seu olhar complementa o diagnóstico para unir padrão, processo e custo conhecido.
Seu próximo passo
Vamos entender o que você vende, como compra ou produz e quais números e limitações precisam entrar na decisão.
O diagnóstico inicial é uma conversa de avaliação. O levantamento econômico completo e a implementação fazem parte do trabalho definido com a equipe.
Respostas para decisões melhores
O que comparar antes de investir na fabricação.
Ler guia →Custo e margemCMV, rendimento e custos para além da compra.
Ler guia →GestãoPorção, estoque, preço e canal na mesma análise.
Ler guia →Vitrine de produtos · Doutor Sorvete
Escolha por onde começar. Manuais práticos, receitas e orientações para transformar conhecimento em novos sabores.

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Quero este manualCada manual é vendido separadamente. Acesso ao material após a confirmação do pagamento.
Outros caminhos no ecossistema
Esclareça dúvidas antes de decidir.
Explorar conteúdos →Formação e implementaçãoEntenda o caminho e avalie o apoio para aplicá-lo.
Entender a proposta →Consultoria e projetosConverse sobre uma necessidade específica da empresa.
Avaliar uma consultoria →Antes de conversar
Não. Primeiro avaliamos sua operação. Produção própria só entra como recomendação quando os números, a estrutura e sua capacidade de execução justificam a decisão.
Não. Traga o que você já sabe sobre volume, compras, custos e espaço. Equipamento é uma decisão posterior à análise.
Sim. O foco principal é quem compra pronto e revende, mas quem já produz pode conversar com a equipe sobre custos, rendimento, perdas e processos para avaliar a solução adequada.
Sua solicitação é registrada. Você pode continuar pelo WhatsApp para que a equipe conheça sua operação e combine a data da reunião online de diagnóstico. O envio do formulário não agenda automaticamente uma reunião.
A equipe apresenta os formatos, o investimento e as condições no diagnóstico, depois de entender sua operação e o nível de acompanhamento que faz sentido para você.
Não. É o nome do programa. O resultado depende da situação inicial, do investimento necessário e da execução de cada negócio. Não há garantia de percentual de margem nem de prazo de retorno.
Não. Os manuais são produtos digitais independentes, vendidos separadamente. A mentoria tem uma proposta própria de orientação e implementação.
Antes de comprar uma máquina ou mudar sua operação, descubra quais números precisam orientar a decisão.
Quero solicitar meu diagnóstico