Quero solicitar meu diagnóstico

Para quem já revende sorvete ou açaí

Você vende o produto de outra empresa.
Quanto do lucro fica com você?

Sua loja já tem clientes. Antes de investir em produção própria, descubra se ela faz sentido para os números e a estrutura do seu negócio.

Quero solicitar meu diagnóstico

Reunião online para entender sua operação e avaliar o próximo passo. Primeiro os números. Depois a decisão.

Dr. Sorvete — Ice Cream Boss

Produto, processo e margem.
O negócio inteiro na mesma conta.

MENTORIA DR. SORVETE · DOBRE SEU LUCRO
NÚMEROS → DECISÃO → ESTRUTURA → PRODUÇÃO → CONTROLE

Reconhece sua operação?

Essa conversa é para você se…

O problema por trás do movimento

Faturamento entra.
Lucro precisa ficar.

O preço do produto pronto já remunera a fabricação. Depois da compra, sua loja ainda precisa pagar equipe, aluguel, energia, impostos, perdas e canais de venda.

Pode existir uma oportunidade na produção própria. Mas ela também exige investimento, trabalho e estrutura. A comparação precisa considerar a conta inteira.

Primeiro precisamos descobrir se produzir faz sentido para o seu negócio.
Veja o que entra nessa decisão →

Mentoria Dr. Sorvete — Dobre Seu Lucro

Quem vende mais
sempre ganha mais?

Em 2 minutos, Leonardo mostra por que olhar só para o faturamento pode esconder a pergunta mais importante da sua operação.

O Dr. Sorvete conecta produto, formulação, processo, equipamento, fornecedor, custo e margem para orientar decisões dentro do seu negócio.

Os valores no vídeo são exemplos didáticos. Não representam resultados comprovados de clientes.

Entenda a proposta da mentoria →

Faturamento não é lucro · 2 min · vídeo de campanha

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Ler o conteúdo do vídeo

Uma sorveteria fatura R$ 100 mil e sobram R$ 10 mil. Outra fatura R$ 70 mil e sobram R$ 14 mil. O exemplo mostra que faturar mais não significa ganhar mais.

Fornecedor, funcionários, aluguel, energia, impostos, delivery, estoque e desperdício consomem parte das vendas. Faturamento mede quanto dinheiro passou pelo negócio, não quanto ficou nele.

A pergunta é: de cada R$ 100 que entram na sua sorveteria, quantos ficam com você? Entender essa resposta é o ponto de partida para avaliar onde agir.

Resumo editorial do vídeo. Ler a transcrição completa →

Um caminho para decidir e executar

Quatro etapas.
Começando pela sua realidade.

01

Raio-X do Lucro

Custos, CMV, volume, perdas e margem atual. Primeiro, avaliar se produzir faz sentido.

Diagnóstico da operação
02

Plano de Produção Própria

Se houver viabilidade, definir equipamentos, capacidade, fornecedores, espaço e investimento.

Plano para decidir e implementar
03

Produção sem Achismos

Conectar formulação, ficha técnica, rendimento e processo para produzir com padrão.

Rotina que a equipe consiga repetir
04

Lucro Consistente

Acompanhar porção, estoque, mix, preço, delivery e perdas para proteger o resultado.

Indicadores para manter o controle

A transformação que buscamos

Da dependência ao controle.

Hoje

  • Compra pronto sem comparar o custo completo.
  • Depende de recomendações de terceiros.
  • Tem dúvidas sobre o que investir.
  • Não sabe exatamente quanto sobra.

O caminho que queremos construir

  • Conhece os números da operação.
  • Sabe se produzir compensa.
  • Tem plano e critérios para investir.
  • Acompanha custo, processo e margem.

Transformação desejada, sujeita à análise e execução de cada negócio. Dobre Seu Lucro é o nome do programa, sem garantia de resultado.

Conhecimento que vira aplicação

Decisões e ferramentas para a sua operação.

O valor da mentoria está em aplicar o método ao que acontece na sua empresa. O diagnóstico orienta quais mudanças vêm primeiro.

Medir, planejar, executar e controlar.

Raio-X financeiro e planilhas de custo. Critérios para comparar equipamentos e fornecedores. Fichas técnicas, rendimento, lotes e processos. Controles de perdas, porcionamento e precificação.

Formatos de acompanhamento, investimento e condições são apresentados no diagnóstico, de acordo com sua necessidade.

Quero solicitar meu diagnóstico

Co-mentores do Dr. Sorvete

Duas especialidades.
Uma visão do negócio inteiro.

Leonardo Coelho

Engenheiro de Alimentos. Atua na conexão entre custos, margem, processos, produtividade, equipamentos e fornecedores, com experiência no mercado de sorvetes desde 2011.

Seu foco é entender o gargalo da operação antes de recomendar a próxima mudança.

Fábio

Atuação em gelateria, ingredientes, formulação, rotulagem e qualidade. Conecta o conhecimento técnico de produto à realidade da produção.

Seu olhar complementa o diagnóstico para unir padrão, processo e custo conhecido.

Seu próximo passo

Solicite seu diagnóstico.

Vamos entender o que você vende, como compra ou produz e quais números e limitações precisam entrar na decisão.

  1. Conte sobre sua operação.
    Preencha as informações ao lado.
  2. Combine a reunião online.
    A equipe avalia a solicitação e combina dia e horário pelo WhatsApp.
  3. Avalie o caminho adequado.
    Converse sobre volume, custos, estrutura e aderência à mentoria. Formatos e investimento entram nessa conversa.

O diagnóstico inicial é uma conversa de avaliação. O levantamento econômico completo e a implementação fazem parte do trabalho definido com a equipe.

Solicitar não confirma uma reunião nem uma inscrição. A equipe avalia sua operação e combina os próximos passos com você.

Respostas para decisões melhores

Comece pela dúvida
que está na sua loja.

Todos os guias de gestão e produção →

Vitrine de produtos · Doutor Sorvete

Aprenda hoje.
Leve para a sua produção.

Escolha por onde começar. Manuais práticos, receitas e orientações para transformar conhecimento em novos sabores.

Capa do manual Sorvete de Caldo de Cana, do Doutor Sorvete

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Sorvete de Caldo de Cana

Um sabor diferente para a sua vitrine. Comece com um lote de 1 kg e aprenda quatro possibilidades de receita.

  • Tradicional, limão, abacaxi e maracujá
  • Orientações para os primeiros testes
  • Planilha de balanceamento incluída

R$ 47,00à vista · pagamento único

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Capa do manual Açaí — Aprenda a Produzir, do Doutor SorveteNovo na vitrine

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Açaí — Aprenda a Produzir

Da escolha da polpa ao preparo da calda. Um passo a passo simples para quem quer começar a produzir açaí.

  • 3 formulações com medidas em gramas
  • Ingredientes explicados de forma simples
  • Preparo e orientações de congelamento

R$ 47,00à vista · pagamento único

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Entrega digital pela Eduzz

Cada manual é vendido separadamente. Acesso ao material após a confirmação do pagamento.

Outros caminhos no ecossistema

Conhecimento para cada momento.

Antes de conversar

Dúvidas frequentes.

Preciso começar a produzir para participar?

Não. Primeiro avaliamos sua operação. Produção própria só entra como recomendação quando os números, a estrutura e sua capacidade de execução justificam a decisão.

Preciso comprar máquinas antes do diagnóstico?

Não. Traga o que você já sabe sobre volume, compras, custos e espaço. Equipamento é uma decisão posterior à análise.

Já produzo. Posso solicitar o diagnóstico?

Sim. O foco principal é quem compra pronto e revende, mas quem já produz pode conversar com a equipe sobre custos, rendimento, perdas e processos para avaliar a solução adequada.

O que acontece depois de enviar meus dados?

Sua solicitação é registrada. Você pode continuar pelo WhatsApp para que a equipe conheça sua operação e combine a data da reunião online de diagnóstico. O envio do formulário não agenda automaticamente uma reunião.

Qual é o formato e o investimento na mentoria?

A equipe apresenta os formatos, o investimento e as condições no diagnóstico, depois de entender sua operação e o nível de acompanhamento que faz sentido para você.

Dobre Seu Lucro é uma garantia de resultado?

Não. É o nome do programa. O resultado depende da situação inicial, do investimento necessário e da execução de cada negócio. Não há garantia de percentual de margem nem de prazo de retorno.

Os manuais incluem a mentoria?

Não. Os manuais são produtos digitais independentes, vendidos separadamente. A mentoria tem uma proposta própria de orientação e implementação.

Você já vende.
Agora, entenda quanto fica.

Antes de comprar uma máquina ou mudar sua operação, descubra quais números precisam orientar a decisão.

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